IT 與 SaaS 的曖昧戀情

吳明宜2009-07-021min0
軟體即服務(software as a service)的時代已來到。睿智的IT主管應該要以全力協助公司評估與管理這些服務,以實現全面的商業價值,並且避免SaaS的缺失。

保護皇冠上的寶石

資料隱私與備份則是 IT 人員可以協助評估 SaaS 的地方。

在隱私方面,老闆並不在乎被入侵是否為服務供應商的錯,被罵的都還是你,你也得負責處理善後。因此在簽下一紙合約前,一定要問清楚他們要怎麼保護你的資料。使用者與供應商間的交易應該要以 SSL 來保護。在供應商方面,則要確知它如何管理存取貴公司資料的技術與執行人員,是不是有多層次認證並定期稽核執行人員。如果資料經過加密,則要探究關鍵的管理人員和資料回覆。

供應商應該有防止網路外部攻擊,特別是阻斷服務 (denial of service, DoS) 攻擊及 Web 攻擊的策略。要是有第三方公司負責稽核他們的安全,也應該問問結果如何。許多供應商是提供主機代管 (collocation) 服務上,因此也不要忘了他們各個客戶的實體及網路安全程序為何。

在備份方面,貴公司最好自己能有備份機制。你的供應商應該有多層次儲存環境,包括在安全地方做異地備份。注意,儲存也是要計費的,因此也要看看供應商有沒有工具可以協助監管儲存容量。

無路可退?

SaaS 廠商說,如果客戶不喜歡服務的話,只要關掉就可以了。有些情況確實是如此,但對 SaaS 已經和核心業務密不可分的企業來說,事情可沒那麼簡單。愈來愈多 SaaS 供應商開放客製化,並提供工具和其他商業流程整合起來。雖然這有助於擴大服務的價值,但一旦 2 者關係深化,你未來想走也走不了。

SaaS 廠商也藉由「讓你投入智慧財產,自己來整合」把企業黏得更緊,AMR Research 客戶管理研究總監 Robert Bois 說:「如果你在不屬於你自己的系統上投入自己的智慧財產,未來轉換成本就會更高。」

在評估服務供應商時你必須考慮使用者的長期需求、功能條件及升級問題,以及服務能不能配合公司成長的腳步而擴充。但你也得考慮到,如果廠商不再符合你需求時該怎麼辦?

「我認為雖然服務有黏性,而且企業都不喜更換服務,但這並不是絕對條件,」Select Business Solutions IS 與 IT 部門副總裁 Scott Stoney 說:「如果出現成本或其他考量,我們還是去找別家廠商。」他表示,他們的資料整理得很好,他們也都具有完整存取權限。「你不需要東翻西找把東西挖出來,」他說。

有些 SaaS 廠商承認客戶最後還是會離開。即使他們儘可能提供客製化與整合性,但他們也提供退場機制(有時可以改用 SaaS 應用的授權版。)

「如果你沒有退場機制客戶不會簽約的,」提供 email 、 IM 等通訊與協同服務的 BlueTie CEO David Koretz 說。

BlueTie 讓客戶可以選擇把郵件與行事曆複製回 Outlook,把所有資料搬回自己的電腦上,以便他們能全身而退。

有些供應商則甚至期望客戶有天終將離開。「一旦資料量愈來愈大,委外管理資料就不如他們自己管理來得划算。」銷售備份軟體及 SaaS 的 EVault 產品行銷副總裁 Richard Heitmann 說。

至於臨界值何在則有各種決定因素包括公司規模、 IT 人員多寡、技術複雜性,但 Htitmann 表示一般企業儲存量到了 400GB 或是公司超過 50 台 PC 或伺服器時,就會開始轉移自建。

EVault 及 Everest Software 等業者也提供從其 SaaS 轉到授權軟體的工具。


發表迴響

關於我們

自 1990 年創刊 UXmaster 雜誌,1991 年獲得美國 LAN Magazine 獨家授權中文版,2006 年獲得 CMP Network Computing 授權,2009 年合併 CMP Network Magazine 獨家授權中文版,2014 年轉型為《網路資訊》雜誌網站,為台灣中小企業協助技術領導者落實企業策略,了解網路規劃及應用,為企業網路應用、管理、 MIS 、 IT 人員必備之專業雜誌網站。


與我們聯絡

加入《網路資訊》雜誌社群

© Copyright 2025 本站版權所有,禁止任意轉載 網路資訊雜誌 / 心動傳媒股份有限公司 聯絡電話:+886 2 29432416

探索更多來自 網路資訊雜誌 的內容

立即訂閱即可持續閱讀,還能取得所有封存文章。

Continue reading

Secret Link