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冠德建設的案例分享
國內知名的冠德建設/根基營造,員工數有 80 多人,在全臺灣推出了許許多多知名的建案。
在每一個建案規劃設計階段,設計部門不僅僅要與內部營造單位、施工部門作好密集的溝通,也要與外部的設計師或是設計事務所做好緊密的配合。為了要能有效管理多個建案的企畫案,在市場上搶得先機,因此專案管理成為冠德建設急迫需要進行的工作。
冠德建設今年採用 IBM Lotus Quickr 來作為統一的專案管理平臺。冠德建設資訊處經理林文彥表示,過去,一份專案的資料與檔案可能散落在不同的系統與軟體當中,為了解決專案團隊協同運作效率,包括內部/外部的溝通、詢問回應、資料傳遞往返、工作產出交付與時效、分享資料、工作流程管控等問題,因此決定採用 IBM Lotus Quickr 這套工具,讓不同的單位,甚至是外部單位,在同一平臺上進行協同作業與進度掌控。
林文彥表示,目前冠德建設利用這套工具來執行各種規劃設計專案,包括了解專案運作需求與問題,規畫參與此專案的人數與單位,找出 Key Person 作為專案管理員,並評估可能的效益等。專案管理員藉此平臺,可以了解到目前專案執行的情況,是否發生了哪些問題,不同的執行單位是否都有接收到最新的資訊,是否都依照時間完成交付結果等,專案管理員可以快速掌握工作進度。林文彥表示,這較過去使用電子郵件往返來掌握進度,提高了許多工作效率。
無所不包的協同作業
協同作業工具除了文件的協同、專案的協同之外,打破溝通工具界線的整合通訊,能達到無所不在的溝通情境與高行動力的工作效率。以 Cisco 本身為例,全球員工數有 37,000,目前內部採用自家工具,包括 CUPC 、 Webex 、 Webex Connect 等,不僅可以做到文件分享、專案管理等模式,還可以結合了即時通訊、線上會議功能、語音電話等功能,讓使用者隨時、隨地都可以執行團隊工作,增加員工生產力。
由此可見,不論是 10 人的小組成員,抑或是上萬人的大型企業,都需要藉由協同作業工具。因此,協同作業 (Collaboration) 目的是要達到提升員工生產力與工作效率,並且讓員工可以不受空間、時間的限制而共同合作,只要能夠達到此目的之工具,皆可稱為協作工具。
因此包括能夠做到文件共同編修的協同、專案管理與進度追蹤的協同作業,又或是透過線上會議、即時通訊、語音電話等的跨工具協同作業,通通都可算是協同作業工具。
市面上協同作業工具真的是琳琅滿目,有些人以為,要達到協同作業的境界,企業必須付出很高的投資成本才能夠實現,事實不然。為了避免讓你花了大鈔票卻反而看不到投資成效,以下,我們就依照投資成本區分,提供不一樣的解決方案。
……未完(更多內容請參閱網路資訊雜誌 2009 年 6 月號 211 期)
