產品生命週期管理 (PLM) 系統的應用已不再僅限於設計領域,透過 PLM 所能夠提供的線上協同平臺功能,可以讓企業在嚴峻的經濟環境中,加速產品上市時程,增加市場競爭力,特別是在競爭激烈的 IC 設計產業。
臺灣第六大 IC 設計業者的創意電子 (GUC),從去年起就導入達梭系統的 PLM 解決方案,用以管理複雜的業務與服務流程。
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業務龐雜 系統卻各自獨立
1998 年成立的創意電子,是一家專業 IC 設計服務公司,擁有先進製程的設計技術及資源,可以協助系統廠商客戶與 IC 設計客戶在最短的時間內,將其產品從概念、設計、系統驗證至導入量產。
從另一個角度來看,創意電子的業務單位、工程單位 (Engineering) 、設計部門 (Design Service),以及量產製造部門 (Production Op.) 需要滿足來自系統廠商客戶、 IC 設計客戶的各種需求,還需要與第三方的 IP 供應商,以及 IC 設計、晶圓廠、封裝廠、測試廠等夥伴,溝通各項產品的設計與製造流程。不難想像創意電子業務流程的複雜程度。

創意電子市場處處長黃克勤表示,創意電子對內、對外的業務連動關係密切,且涉及的層面相當廣。「創意電子一開始業務運作系統繁複且各自獨立,流程沒有整合,」黃克勤指出,由於過去公司規模較小,所以問題不大,但隨著公司規模的擴張、員工數量的增加,各部門的資源整合成為重要的議題,為了避免資源浪費與加速研發時間,「特別是在大環境不佳的狀況下,要保持成長的力道,創意電子決定採用新的做法,那就是導入 PLM 。」
增加競爭力 滿足客戶需求
黃克勤表示,創意電子想要持續成長,但目前面臨了兩大挑戰:如何提升競爭力,以及如何創造客戶與創意電子兩者雙贏的局面。
在提升競爭力的部分,黃克勤解釋,創意電子從與客戶接觸、詢價、報價、簽約、啟動、服務執行到結案的整個流程,過去是分散於不同的系統(Lotus Notes 、 ERP)中,創意電子認為,要強化跨功能的整合綜效,以及利用彈性服務接單模式,才有機會強化核心競爭力。
此外,創意電子希望能夠加速產品上市時間 (Time to Market),增加營收,並整合資源,降低工程開發 (Engineering) 與設備成本,以及兼顧產品良率提升與降低設計製造成本,才能達到客戶最大利益,也讓創意電子有利可圖的理想。黃克勤表示,因此,創業電子希望透過整合整體營運流程的方式達到上述的目標。
…未完(更多內容請參閱網路資訊雜誌 2009 年 4 月號 209 期)
