編輯部2008 年相信是大家最難忘的一年，因為全球金融風暴的關係，讓許多企業的營運績效直線下滑，不過這還不是最糟的狀況，因為全球各地已經有許多大大小小的企業難抵這股衝擊而倒閉。因此對於當前仍繼續維持正常營運的企業來說，勢必要在 IT 維運的節費規劃上有所調整。
無論如何，企業若想要在這一波景氣寒冬中繼續生存下去，甚至於在這個節骨眼上有所作為，並超越競爭對手，唯一的一條路就是「開源節流」。但說得容易做得難嗎？是否能夠透過 IT 應用的整合為企業的營運績效，在這金融風暴的籠罩下實踐開源節流，進而帶來效益？
是的，針對上述疑問，企業 IT 部門必須提出「開源節流」的解決方案。首先在「開源」部分，由於必須協助企業在這僧多粥少的大環境中脫穎而出、表現亮眼，善用資訊工具來提升員工的團隊合作效率肯定是必要的，因為我們不能夠透過舊有缺乏效率的團隊合作方式，來期望團隊合作效率的提升或是客戶滿意度與客源的增加。
而「節流」部分呢？想必目前全球企業 IT 最熱門的虛擬化解決方案將成為首選，因為藉由虛擬化應用技術的導入，不僅可以大幅減少往後各項硬體成本的支出，對於 IT 部門而言還可以大幅降低管理成本。
根據一份全球性的調查，企業對虛擬化應用的支出，將在 2010 年成長到新臺幣 570 億元以上，並且有超過 7 成的企業主願意引進虛擬化技術，以解決現有 IT 維運的成本與管理問題。
整體來看企業若成功導入 IT 虛擬化解決方案，直接可看見的商業價值如下：
1. 減少整體擁有成本 (TCO)：在大幅縮減實體主機的數量之後，首先會直接反應的支出便是在電費，接著則是在 IT 人員對於許多系統導入前的測試環境建置，都可以在虛擬機器的作業系統中來測試即可。兩者效益的結合肯定會大幅降低硬體購置成本、電力成本，以及充份提升硬體資產的使用率。
2. 提高可用性運作能力：當完成了虛擬機器的部署之後，過去各種的應用系統主機上的備份、復原以及異地備援等需求，在虛擬化的架構下都會變得更簡化、更簡單。
3. 提升整體管理上的彈性：當完成虛擬機器的部署之後，後續如果要進行將虛擬機器遷移至不同硬體架構下的虛擬主機上，整個程序將會變得簡化許多，因為所有虛擬機器皆不受任何硬體規格所束縛。
接著對於企業中各部門的虛擬機器建立需求，還可以藉由虛擬機器集中控管的解決方案，來提供各部門線上自助式的虛擬機器建置機制，以降低 IT 部門的管理成本。
實踐虛擬化流程
想要將 IT 虛擬化解決方案導入至現有的企業網路環境中，來達成「節流」的效益，除了必須找到真正符合這一項需求架構的整體解決方案之外，企業 IT 還必須擬訂出實踐整個虛擬化的導入流程，最後才能夠根據這一項專案的完整計畫內容，來按部就班逐一完成整個專案進度。
（Microsoft MVP‧特約資深顧問講師顧武雄/作）
…未完（更多內容請參閱網路資訊雜誌 2009 年 4 月號 209 期）