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IDC CMO Advisory Practice 預測，2008 年全年的 IT 廠商行銷預算將增加 3.5%，低於前三年的投資擴增水準。 IDC 分析師觀察到，現在許多行銷主管的探索範圍廣大了，而且全面性的行銷組織變革屢見不鮮，因為他們均希望提高努力所得的回報，並嘗試讓行銷活動更能夠針對銷售團隊、夥伴、潛在客戶與客戶們的內容需求。
IDC 的經營顧問群副總裁 Richard Vancil 注意到科技行銷社群中一些新興的趨勢，並指出，2008 年預算成長的衰減並不令人意外，尤其是科技公司。而隱藏在數字背後的實況是：科技廠商迫於紛至沓來的壓力，必須更大規模地轉型。科技廠商社群中許多公司行銷行事曆都與主要行銷成分的需求內容或資訊脫節；銷售團隊從來就沒有辦法跟上行銷行事曆的腳步。而且在 IDC 的技術與業務買家的研究中，典型科技行銷行事曆的主要元素一直都與買家們期望的資訊之間存在很大的落差。
Vancil 說：「IDC 備有組織變革的特別指南。我們指導客戶更多的 Sales Enablement 功能，尤其重視內容的調準。我們也提倡管理團隊人員和執行更大規模的 Campaign Management 功能，使單向且不協調的產品行銷工作能夠更緊密地配合整體主題。最終，我們建議資深行銷人員考慮其他預算轉移。我們最新的研究顯示，平均行銷預算中只有三分之一在當地執行：其他都集中掌握在企業行銷與產品線行銷預算中。我們的指引是，即使這些集中預算「掌握」在企業或產品行銷人員手中；仍應該分配給地方，並在當地「花費」。我們希望地區性費用金額能夠達到總預算的 50% 。」
這項服務來自於 IDC 的 CMO Advisory Practice 的基準評價與諮詢顧問。 IDC 於 2008 年 9 月完成第六年度的 Technology Marketing Benchmarks Survey 。
在未來的 Marketing Investment Planner 2009: Benchmarks and Key Performance Indicators 研究中，IDC 將為眾多科技供應商，提供定性與定量的行銷投資重點、行銷組合決策以及營運和組織資訊。這項研究以各大 IT 硬體、軟體與服務供應商的資深行銷行政人員的調查與訪談為基礎，包括 Adobe 、 Cisco 、 HP 、 IBM 、 Intel 、 SAP 、 Symantec 和 Xerox，這些供應商代表 4 千億美元以上的 IT 營收和 150 億美元以上的行銷費用。 Tech Marketing Benchmarks 分析是 IDC CMO Advisory Practice 的基石，這項研究服務為 IT 行銷人員提供分析與透視，以提高行銷實務的生產力和效率。