Adobe 與擁護者打起「空氣」大戰

從 2007 年開始，網頁程式設計出現一條超級主流的方向：RIA，也帶動了桌面程式設計的改變。 Adobe 更推出新款網站程式平台：Adobe AIR，延續著 Flash 的旺盛氣勢，逼得微軟不得不推出 Silverlight 來應戰。

短短時間內，支援 Adobe AIR 的程式開始出現，包括我個人很愛用的 twhirl 等等。於是，Adobe 自然有一批 Fans 開設站台收集各種 Adobe AIR 的應用。這個站台我們很熟悉，就是 FreshAirapps，可說是目前收集 Adobe AIR 相關應用最為齊全的地方，然而創辦人 James Whittaker 卻遭到他所免費擁護的公司一記回馬槍。

James Whittaker 在 FreshAirapps 網站首頁上貼出一篇聲明，表示他因為註冊申請了個含有「AIR」字樣的網域名稱，而被 Adobe 找麻煩。不論這件爭議誰說誰有理，Adobe 的版權聲明倒是已經寫得很清楚：

“Adobe® AIR™” is a trademark of Adobe that may not be used by others except under a written license from Adobe. You may not incorporate the Adobe AIR trademark, or any other Adobe trademark, in whole or in part, in the title of your Developer Application or in your company name, domain name or the name of a service related to Adobe AIR.”

James Whittaker 在聲明中表示：「Adobe 似乎認為 AIR 是他的註冊商標，但是當我仔細審閱 Adobe 的版權聲明時，卻發現 Adobe 宣告的商標是『Adobe AIR』，而非『AIR』。」

為何 Adobe 要打擊擁護者？

難道 FreshAirapps.com 的知名度與潛力超過 Adobe 官方網站的 AIR 資料庫嗎？應該不是，若在 Google 中搜尋「adobe AIR」，FreshAirapps.com 甚至沒有出現在第一頁。

被 Adobe「警告」的 James Whittaker 則寫出當初建立 FreshAirapps.com 的初衷與對 Adobe 的不滿：

I have been in communication with members of the Adobe evangelist team who truly believe that I am helping the community and promoting the use of the AIR runtime and subsequent applications built on the platform. I started this site because I have a genuine interest in AIR and other Adobe technologies.

James Whittaker 表示當初也是禀持著對 Adobe 技術的熱愛才建立這個網站，他將會與那些深信他心在推廣 Adobe 的 Adobe 團隊人員持續溝通，使其了解他在社群中的貢獻。

為他人作嫁錯了嗎？

事實上，Adobe 根本就是找錯對象，FreshAirapps.com 完全免費公開，也沒有靠設計 Adobe AIR 應用來賺錢。但這也不是第一次發生大公司寄發律師信打擊擁護者的蠢事。去年 9 月 26 日，身為 Flickr 狂熱擁護者的 ckyuan 註冊網域 flickr.tw，由被雅虎 Yahoo 警告 (Flickr 母公司) 寄發律師信警告 ckyuan 所註冊的 flickr.tw 侵犯雅虎的商標權，要求其將 flickr.tw 網址轉移給雅虎公司。

這件事被國內媒體揭露後，雖然得到許多聲援，雅虎昨再次透過律師對其發出信函，表示欲撤回稍早發出之信函，Flickr 創辦人 Stewart Butterfield 亦親自發信給他，表示域名爭議將由 CK 與 Flickr 直接協商，雅虎與委任律師不再介入，但 CK 還是決定關站，Flickr 也喪失了一個臺灣擁護站，白白讓給網路蟑螂。

而在此次事件中，James Whittaker 在聲明中表示不打算和 Adobe 硬幹，將另外註冊新網址 (http://refreshingapps.com)，並重新設計網站，但截至截稿為止，該網站尚未上線。

從這兩起事件來看，個人用戶面對企業律師的追殺，多選擇退讓以保全身而退，但企業主事者也必須深入思考，打擊網路蟑螂之餘，是否應該確保真正的擁護者能夠為公司發揮社群力量，而非一視同仁斬殺殆盡，徒讓擁護者寒心。