編輯部
微軟和 Yahoo 宣佈分道揚鑣的同時，IBM 和 Google 卻攜手共譜稱霸未來 IT 供應模式（被稱為網雲運算）的偉大計畫。
明年一年內 IBM 和 Google 計畫推出一個全球性伺服器網路，讓消費者和企業可以取用任何服務，從線上足球賽程到先進的工程師應用。 IBM 和 Google 的雲端合作計畫已在數家大學在執行 Xen 虛擬化軟體和 Apache Hadoop 的 Linux 機器上展開測試，Hadoop 是由 Google File System 實作而成。
Google 已推出好幾項消費者導向的網雲服務，像是 E-mail 和儲存等等。撇開安全性要求，「企業和消費者的雲其實差別並不大，」Google CEO Eric Schmidt 上月稍早和 IBM CEO Sam Palmisano 連袂公開宣佈時指出。「企業的雲端運算價值更高，這正是我們合作的原因。」
相反的研究結果
Palmisano 和 Schmidt 堅稱兩家公司雖然有很多地方不同，但相似處也不少。「我們很無趣，他們很活潑。我們動作很慢，他們反應靈活。我們組織很肥大，他們很精瘦。」Palmisano 開玩笑說。但他指出，這些對比僅只於表面，但兩家公司「在技術運用上有著很大共通點。」
藍色巨人相信雲端運算將能使它可以接觸到全球中小企業，這指的是他們透過傳統銷售通路下不可能不賠本服務的那些企業，一年約有 5,000 億美金的 IT 市場。透過雲端運算，Google 和 IBM 就可以提供從基本生產力軟體，像是文書處理和行事曆功能，由 IBM Tivoli 到 Google Postini 所提供較複雜的管理及安全功能，以服務企業用戶和消費者。
透過稱為「藍色商業平臺」(Blue Business Platform) 的網雲運算策略，IBM 計畫推出線上交易市場，提供預先整合好的產品及服務，以及由外部開發人員所開發的程式。客戶可選擇使用「建在後端或網雲之間」的軟體，Palmisano 說。
IBM 及 Google 聯盟肇因於幾年前 Palmisano 給 Schmidt 的一通電話。 Schmidt 說：「Sam 打來想知道我們對分散式運算的看法。」Palmisano 堅稱：「我們並沒有要賣什麼給他們哦。」去年十月雙方將聯合平臺專案交由幾家頂尖理工學院，包括卡內基美隆、 MIT 和史丹佛進行測試。
而這項合作在微軟收購雅虎 (Yahoo) 未遂之後愈加密切。微軟計畫在它稱為「軟體加服務 (SaaS)」的策略下，把某些應用搬到網際網路上。但該公司主要利潤還是來自彩盒裝或 PC 搭售的產品銷售。微軟廣大的用戶基礎給了該公司在網際網路爭霸戰中的時間和空間。但這卻也是多年來，微軟首次面臨極大競爭壓力，而壓力來源恐怕就是 Google/IBM 。
IBM CEO Sam Palmisano
延伸閱讀：
本文同時刊載於網路資訊雜誌 2008 年 6 月號 199 期