吳明宜雖然 Google 以搜尋和網路公司之名做別的事已經有一段時間，但現在愈來愈不容許如此。今天，Google 隱而未現的性格將因 Alphabet 的成立而更明朗，Google 將成為它 100% 全資擁有的子公司。
Google 的重新改組將能提供 Google 本身（及其投資人）更大的自由，使其運作所有公司而不必受制於 Google 的搜尋或廣告業務。也讓兩位創辦人 Larry Page 與 Sergey Brin 擁有更大彈性，以不同於過往的方式來控管 Google 創造出的新計畫。同時以後他們想收購任何東西，也都沒有限制了。
Brin 只列出 Alphabet 未來幾家公司，其中他說明 Google Ventures 及 Google Capital 的新任務是「在我們看到的任何規模的機會和資源上進行投資。」
Alphabet 的成立使 Google Ventures 及 Google Capital 得以投資它認為有潛力的公司，或許之後就會將之納入這個大家族下。
Google 對收購自己投資的公司其實早有前例，其中一例是 Nest，它去年為 Google 買下之後現在已成為 Google 的事業體之一。但我相信 Alphabet 現在可以更毫無認識並收購子公司所投資的公司，而不用擔心可能和 Google 的使命、定位和營運活動產生衝突。
以 Jet 為例，這是 Google Ventures 去年二月的 1.4 億美元投資的一家零售網站。作為單一公司，Google 和 Amazon 的關係錯綜複雜—特別是他們有一宗使雙方都能雨露均霑的廣告合作。 Google 雖然曾以 Google Shopping 以及 Buy Button 等功能跨足零售業，但始終還是仰賴第三方零售業者來執行實際的商務交易。
回頭談 Jet，假設 Alphabet 將 Jet 收購為子公司，它就可以維持現有營運，而且與 Google 搜尋業務完全無關。他們可以像現在一樣獨立運作，但又是在同一大傘之下。
Google 從此不用擔心它涉足零售業，而可放心和 Amazon 進行廣告合作。 Alphabet 則可擁有 Jet，並靠它賺錢。
你明瞭了我的意思吧？
Alphabet 不必受制於 Google 的宗旨及既有的核心思想，可以敞開大門邁入它想走的新領域。這些獲得投資青睞的小公司是不是因此獲得光環並不是太重要，但如果它想要，這會是很好的操作管道。
我呼應我同事 Mic Wright 的話：這是值得興奮，也有點令人害怕的一刻。
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