謝齊飛歷經 65 年光陰，走過專制，走過黨外，走過統獨，走過兩岸，經歷過本地報紙的競爭，也經歷過香港報紙入台的強力競爭，身為國內三大報系之一的「中國時報」，面對網路世代的巨大浪潮，中時電子報總編輯劉善群稱之為「中國時報有史以來最巨大的改變，傳統報人從未想像過的嚴峻挑戰：內容網站營運。」
「中國時報自 1950 年創刊以來，已經歷過多次的轉型，我認為最重要的轉型，便是中時電子報的成立，」劉善群接任總編輯與總經理職務以來，便是順利帶領中時報系迎向網路世代，「過去傳統報紙的營銷方式，是在地化的，是有固定頻率的，而出版報紙的每個環節，從印刷到遞送，報社都可以掌控在自己手裡。假設今天印了一千萬份，那就安排一千萬份的印刷機器與遞送人員，這也是報社非常習慣的運作模式。」
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新媒體顯學：內容網站
但進入網路時代之後，媒體的性質改變了，擁有和過去傳統媒體完全不同的特性，其中最重要的差別是「讀者的數量永遠在浮動，媒體永遠不知道該做好多少準備才夠。」劉善群如是說。
舉例而言，中時電子報在改版前，網站流量排名表現不比其他主流媒體網站出色，許多讀者從世界各地湧入，可說是全球華人都非常關注臺灣的新聞，但即便是中時電子報投資大量資金去擴建網站伺服器群與頻寬，也難以讓中時電子報旗下所有品牌內容網站都能快速回應網友們的網頁讀取需求。
「影響網頁回應速度的因素非常多，」劉善群說道：「中時旗下所有媒體網站，都由各自的事業體負責，因此某些消費性雜誌的網站為了加強視覺效果，因此網頁體積相當肥大，也會影響網頁回應速度。又或是某條新聞突然受到讀者注目，在極短時間內湧入許多讀者，造成網站伺服器塞車，讀者一旦察覺無法順利讀取網頁，便殘酷的跳出網頁，一去不回頭了（笑）」
這對負責中時電子報營運與利潤的劉善群來說，簡直是不可容忍的罪惡。「留不住讀者，網站流量就起不來；沒有網路流量，就沒有廣告業務，這教我如何面對老闆？」劉善群明白指出經營大眾媒體內容網站的挑戰與困難，也意識到提升讀者的閱讀經驗，與事業利潤確實息息相關。
服務全球華人非 CDN 不可
最後，中時電子報選擇 Akamai CDN 服務做為傳遞網頁內容的技術夥伴，運用 Akamai 遍佈全球的 CDN 網路，大幅度強化全球華人讀者的網頁閱讀經驗。
「採用 Akamai CDN 服務後最明顯的好處，是中時電子報終於有能力應付暴增的新聞流量，」劉善群回憶起去年 5 月 21 日震驚全國的捷運隨機殺人案件，「臺灣社會有史以來沒有發生過如此殘忍、傷亡如此慘重的隨機殺人案件，尤其是發生在素來極為安全的台北捷運上。不僅是臺灣讀者，包括全球華人無不關注這條大新聞，當天該事件在中時電子報引發了約 800 餘萬次網頁瀏覽量。在採用 Akamai CDN 服務之前，如此龐大的網頁瀏覽量，可以輕易拖慢甚至擊垮網頁伺服器。但 Akamai CDN 服務讓中時電子報不但能夠應付這些突如其來湧入的流量，還能夠在讀者用戶端裝置上保持極為快速的網頁載入速度，「經此一役之後，Akamai CDN 服務對中時電子報網站流量的助益已不言可喻，廣告客戶對中時電子報網站運作的信任也更為穩固。」
另一個考驗 Akamai CDN 服務的日子則是落在去年最受全國注目的九合一大選，不但台北選情激烈，上至五都市長，下至鄉市鎮長等，其選情牽動著全臺灣兩千三百萬人，大量選情資訊都需要開票報導。中時電子報整合了電視、報紙、網站等新聞資訊，當天的不重複瀏覽人次達到 1,690 餘萬人，「甚至到晚上半夜 12 點，中時電子報仍可保持 16 萬人同時上線，可見得 Akamai CDN 服務的容量與基礎建設已非純粹的內容網站能夠負擔，也顯示出 Akamai CDN 服務的價值。」
「當然啦，中時電子報的網站廣告收入也隨之增加，這對老報來說絕對是好消息。」劉善群笑著說道：「如今，中時電子報網站已經踏入 Alexa 全球排行前 500 名，相信挺進前 100 名絕對指日可待。」