[IT 說法] 從戴爾兩次錯標事件談起

編輯部2009-08-081min0
因為世界是平的,所以戴爾可採網路直銷,just-in-time進行電腦組裝與出貨等事宜。也因為世界是平的,當戴爾購物網站發生錯標事件,眾多網友得於短時間內投入大量訂單,且獲悉戴爾拒絕依錯標價格出貨後,得迅速地號召天下群起圍攻。到底網購訂單「定」了沒?不管誰說了算,戴爾的信譽已受到嚴重的損害。

知名國際電腦大廠戴爾 (DELL) 於 2 週內發生購物網站上兩次標價錯誤事件,引起喧然大波。第一次是發生在今年 6 月 25 日深夜,戴爾臺灣官方購物網站顯示數款液晶螢幕提供線上折扣新臺幣(下同)7,000 元,導致 19 吋液晶螢幕賣 500 元,20 吋液晶螢幕賣 999 元。第 2 次則發生在 7 月 5 日凌晨,原價 60,900 元的「Latitude E4300」筆記型電腦,經過自選配備(選擇更換外殼顏色)後,價格降至 18,500 元。

戴爾 2 次錯標事件經 PCGamma 、 Mobile01 等網站披露後,網友旋即透過各種網路傳播工具如 plurk 、 twitter 、 MSN 、 BBS 等,爭相走告並下單搶購,短短 8 、 9 個小時內,戴爾購物網站皆湧入超過 10 萬筆的訂單。如戴爾認賠而依錯標價格出貨,預估將蒙受高達數 10 億元的損失。

針對第 1 次錯標事件,戴爾於 7 月 2 日宣布補償方案為給予訂戶 1,000 元至 3,000 元不等的折價券。就第 2 次錯標事件,則於 7 月 6 日宣布提供 2 萬元的折價券。

DELL or DULL?

紐約時報的專欄作家 Thomas Friedman 於 2005 年出版的「世界是平的」(The World is Flat)一書的第 12 章中,提到他用戴爾 Inspiron 600m 筆記型電腦來寫這本書,並追蹤這部電腦的全球供應鏈,帶領讀者看到戴爾如何在平的世界中,迅速處理客戶的訂單、 just-in-time 進行組裝與出貨等事宜。

但是在戴爾兩次錯標事件中,我們卻看到戴爾於發生錯標後 8 、 9 個小時後,才更正(第 1 次)與關閉部份網購功能(第 2 次);第 1 次錯標事件發生後,不到兩週內竟又發生第 2 次錯標事件;未能在發現錯標後,儘速提出解決方案(第 1 次錯標事件後第 7 日才提出折價券方案)。這對標榜 just-in-time 的戴爾而言,似乎顯得有點遲鈍 (DULL)?

也因為世界是平的,網友透過各種網路傳播工具如 plurk 、 twitter 、 MSN 、 BBS 等,公告週知戴爾 2 次錯標事件,戴爾購物網站才會在短短 8 、 9 個小時內,分別湧入超過 10 萬筆的訂單。而對於戴爾拒絕依錯標價格出貨,改採折價券補償方案,網友再次透過各種網路傳播工具宣洩不滿情緒,甚至揚言將進行集體訴訟,要求戴爾依約履行。戴爾 2 次錯標事件續經平面及電子媒體報導後,已成為頭條新聞,對戴爾的信譽產生嚴重的損害。

(作/執業律師陳佑寰)

…未完(更多內容請參閱網路資訊雜誌 2009 年 8 月號 213 期)

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